Über mich
30 Jahre Erfahrung im produzierenden Mittelstand, von Unternehmen mit 100 bis 14.000 Mitarbeitenden. Viele dieser Unternehmen haben Weltklasse-Produkte, loyale Kunden und jahrzehntelange Erfahrung. Und trotzdem verlieren einige an Boden. Nicht weil das Produkt schlechter geworden ist. Sondern weil der Markt sich verändert hat und die Wachstumsmaschinerie nicht mitgewachsen ist. Dafür bin ich da.
Wer ich bin
Wer Menschen wirklich mag, bewegt Unternehmen. Wachstum ist die Folge.
Ich bin keine laute Führungspersönlichkeit. Ich bin eine dichte. Menschen in meinem Umfeld gewinnen Sicherheit, weil sie spüren, dass hier jemand zuhört und weiss, was zu tun ist. Vor einigen Jahren haben wir als Familie den Atlantik auf einem Segelschiff zweimal überquert. Der Ozean macht keine Zugeständnisse an Pläne. Er verlangt Menschen, die einen haben. Und ihn verbessern können, wenn der Moment es fordert.
Das spiegelt meine Erfahrung aus 30 Jahren Industriepraxis. Das Schwerste ist selten die Lösung. Es ist das, was davor kommt.
Warum ich? – Meine Kunden schätzen mich für
Meine Stärken
Wachstum als Massstab
Optimierung und strukturelle Anpassungen sind für mich Werkzeuge, kein Selbstzweck. Jedes meiner bisherigen Projekte stand für Wachstum. Der Fokus liegt stets zuerst auf dem Ausbau der Einnahmen. Kostenmassnahmen folgen dort, wo sie nötig sind.
Spezialisiert im Projektgeschäft
Meine Kunden fertigen nicht auf Vorrat. Sie bauen Maschinen, Anlagen und Systeme für konkrete Aufträge. Lange Zyklen, individuelle Kunden, internationale Märkte. Das ist mein Zuhause seit 30 Jahren. Ich brauche keine Einarbeitungszeit. Ich kenne die Strukturen, die Sprache und die Entscheider.
Respekt vor dem, was da ist
Bevor ich etwas ändere, verstehe ich, warum es so geworden ist. Was in einem Unternehmen besteht, hat meist einen Grund. Das ist keine Bremse. Das ist die Grundlage für Veränderung, die auch wirklich trägt.
Ich denke wie eine Unternehmerfamilie
Langfristiges Wachstum, Arbeitsplätze erhalten, Verantwortung für das Umfeld. Harte Entscheidungen, wenn sie nötig sind, aber immer mit diesem Horizont. Ich handle so, als ob das Ergebnis mich selbst betrifft.
Entscheiden, wenn es darauf ankommt
Wachstum braucht Entscheidungen, und manchmal sind diese unbequem. Ich treffe sie, wenn sie nötig sind. Mit der nötigen Sachlichkeit, mit Respekt vor den Betroffenen, aber ohne Aufschub.
Lebenslauf
Aus- & Weiterbildung
Wirtschaftsmediator
2025 | Institut für Transformative Mediation, München
Zertifizierter Mediator
2024 | Institut für Transformative Mediation, München
Master of Advanced Studies in Business Administration
2005-2007 | ZHAW
Diplomierter Ingenieur FH Maschinenbau
1993-1997 | HSR (FH OST)
CAS in Hochschuldidaktik
2024-2025 | FH OST
Intensivstudium Verkaufsmanagement
2020 | HSG
St. Galler Leadership-Zertifikat
2019 | HSG
Mitgliedschaften & Partnerschaften
Ich verfüge über ein etabliertes, interdisziplinäres Netzwerk, das kleine und mittlere Schweizer Industrieunternehmen bei komplexen Transformationsprozessen ganzheitlich unterstützt. Standort: Bubikon, Zürich Oberland - zentral für Ost-, Inner- und Zentralschweiz. Und international.
